Seleccionar región  
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

Contacto
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

Contacto
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

Contacto
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

Contacto
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

Contacto
Acerca de ISS

Historia

Historia / Acerca de ISS - ISS

1901

 

ISS se fundó en Copenhague, Dinamarca como una pequeña empresa de seguridad con 20 vigilantes llamados Kjøbenhavn-Frederiksberg Nattevagt (Copenhagen-Frederiksberg Vigilancia Nocturna)

 

 

 

1934

 

ISS entró en el servicio de limpieza con el establecimiento de Det Danske Rengørings Selskab A/S (La Empresa de limpieza danesa) como una subsidiaria independiente de la empresa de seguridad.

 

 

 

1946

 

La primera expansión geográfica fuera de Dinamarca: La subsidiaria sueca se establece

 

 

 

1968 

 

La empresa adopta el nombre de ISS.

  

 

  

1973 

 

Empieza la expansión en el extranjero.

  

 

  

1975 

 

El ingreso del grupo alcanza 1 billón DKK

  

 

  

1977 

 

Las acciones de ISS se incluyen en la bolsa de valores de Copenhague

  

 

  

1989 

 

El número total de empleados del Grupo alcanza los 100 mil.

  

 

  

1997

 

Se lanza la estrategia “aim2002” . Esta se enfoca en el Multi-servicio, es decir vender un número de servicios al mismo cliente.

 

 

 

1999 

 

ISS compra Abilis, el Segundo proveedor de servicios especializados y de limpieza en Europa, en 3.6 billones de DKK, la mayor compra del grupo en la historia. Abilis contaba con alrededor de 50,000 empleados y un ingreso anual de 5.2 billones DKK en 1998.  El número total de empleados en el grupo alcanza los 200,000.

 

 

 

2000

 

Se lanza una nueva estrategia de cinco años “create2005“, esta introduce el concepto de Facility Services.

 

 

 

2003

 

Se firma el primer contrato  de paneuropeo integral de Facility Services de ISS.

 

 

 

2005

 

Se presenta una nueva estrategia dirigida a la transformación continua de ISS hacia una empresa de Facility Services integrales. ISS A/S es adquirida por fondos asesorados por EQT Partners y Goldman Sachs Capital Partners, y es removida de la Bolsa de Valores de Copenhague. El número total de empleados del Grupo alcanza los 300,000

 

 

 

2006

 

El ingreso del Grupo rebasó los 50 billones DKK . ISS hace la segunda adquisición más grande en la historia de la compañía, cuando compro el excepcional 51% de las acciones de Tempo Services Ltd. en Australia

 

 

 

2007

 

Los ingresos del grupo sobrepasan los 60 billones DKK. ISS entra al mercado en los E.U.A mediante la adquisición de Sanitors Inc. El número total de empleados en el Grupo alcanza los 400,000

 

 

 

2008

 

Se introduce el plan estratégico de ISS “La Manera ISS”, el cual esta constituido sobre cuatro principios fundamentales: enfoque en el cliente, el manejo del personal, la estrategia IFS y una metodología multi-local .  Se firma el primer contrato internacional de Facility Services integrados.

 

2010

    

Los ingresos del grupo rebasaron los 70 billones de DKK. EL número total de empleados en el Grupo alcanzó los 500,000

Adquisiciones en Chile:

Julio 2004, compra de la empresa SERVIMAN S.A., empresa con 27 años en elmercado de la limpieza, mantenimiento general y seguridad, con una granpresencia en el sur del país, abarcando desde Rancagua a Puerto Montt. Con éstaadquisición ISS hace su ingreso al mercado Chileno,completando una dotación de 1.300 empleados en distintos servicios, siendo suservicio prioritario la limpieza industrial.

Junio 2005, compra de la empresa de limpieza y seguridad RUBIO &KUCHEL, con presencia en el mercado del sur de más de 10 años y con unadotación de 700 empleados. Con base en Valdivia, ésta empresa presta susservicios principalmente entre las ciudades de Temuco y Horno Piren.

Marzo 2006, ISS concreta su ingreso a Santiago conla adquisición de la empresa LYON SERVICIOS, compañía pionera en la limpiezaindustrial con 41 años en el rubro, con una cobertura a nivel nacional y conmás de 2500 empleados. Con esta adquisición, ISS en Chile logra una cobertura que vadesde Arica por el norte hasta la ya consolidada zona sur. También logra un granposicionamiento en los rubros industriales y retail, además de una coordinadaestrategia para abordar el área Food. 

Mayo 2007, ISS adquiereLEDAN Chile, empresa especialista en Limpieza de vidrios en atura, con base enSantiago y con mas de 13 años de experiencia en el mercado nacional y conpresencia a nivel nacional, con esto ISS aumenta especializadamente susservicios y ofrece a sus clientes cada día mas un alto nivel de profesionalismoy cobertura en los SERVICIOS GENERALES.

Marzo 2008, se adquiere Slim S.A,  empresa fundadaen 1969 y que posee una tradición en la entrega de servicios de excelencia enlimpieza industrial a variados sectores desde la Banca hasta los sectoresalimenticios y manufactureros.

Agosto 2008, la empresa de seguridad GLÄNZENDLTDA ha pasado a formar parte del grupo ISS.   GLÄNZEND LTDA. fundadaen el año 1997 por la familia Del Pozo en Antofagasta y posee un sólidoposicionamiento en el mercado de seguridad y también en limpieza industrial enlas principales ciudades del norte de Chile, prestando servicios en variadossectores como la minería, retail, salud, educación, marítimo portuario entreotros.

Con estas adquisiciones más el explosivo crecimiento de los últimos meses, ISS Chile, llega a una dotación de más de 12.000 empleados y ventas anuales de US$ 120 millones.